Modernize transforme les ambitions en usages concrets, responsables et durables - de la stratégie à l’adoption, avec l’écosystème Microsoft.
Nous réunissons architecture, migration, gouvernance, sécurité, accompagnement et formation pour construire un environnement Microsoft 365 durable.
Création ou modernisation d’intranets, espaces collaboratifs et portails métiers dans SharePoint Online.
Migration depuis SharePoint Server sur site, un NAS ou des serveurs de fichiers, avec ShareGate Migrate.
Préparation des données, labellisation avec Microsoft Purview, audit avec ShareGate Protect et sauvegarde Veeam.
Teams, Teams Rooms, le nouvel Outlook, OneNote et les applications Office au service du travail quotidien.
Initiation, formation, cas d’usage, création d’agents et accompagnement vers des pratiques responsables.
Cadre de gouvernance de la Power Platform et des agents : rôles, environnements, cycle de vie, sécurité et contrôle.
Du diagnostic ponctuel au programme de transformation, avec une trajectoire lisible et des résultats concrets.
Nos équipes entretiennent leurs compétences par la certification et l’expérience terrain.
Modernize couvre les salles de réunion Microsoft Teams Rooms et vos ordinateurs Microsoft Surface, depuis la définition du besoin jusqu’à l’adoption.
Nous concevons des salles adaptées à vos usages, sélectionnons les équipements Cisco ou Logitech, pilotons le déploiement et accompagnons l’adoption.
Conseil, choix de gamme, fourniture, préparation et adoption : nous construisons une expérience cohérente pour vos collaborateurs.
Modernize relie les enjeux de direction, les réalités du terrain et les capacités technologiques pour créer une transformation qui se mesure dans les usages.
Prioriser les cas d’usage qui servent réellement la stratégie et les équipes.
Faire évoluer les pratiques, les compétences et la culture - pas seulement les outils.
Une trajectoire simple, partagée et pilotable, avec des décisions explicites à chaque étape.
Clarifier les objectifs, les irritants et les attentes des parties prenantes.
Choisir les usages selon leur valeur, leur faisabilité et leurs risques.
Définir l’expérience, l’architecture et les conditions d’adoption.
Mettre en œuvre par étapes, mesurer et sécuriser l’exécution.
Développer les compétences et faire vivre les nouveaux usages.
Parlons de vos priorités, de vos équipes et du prochain résultat concret à obtenir.